信息系统项目管理师（软考高项）是对从事信息系统项目管理工作的人员进行能力认证的专业资格。以下是一些常见的信息系统项目管理师（软考高项）：

项目管理基础：

(资料图片仅供参考)

项目管理概述：介绍项目管理的基本概念、原则和方法论。

项目生命周期：讲解项目从启动到收尾的各个阶段和关键活动。

项目范围管理：培训如何明确项目的范围，并进行有效的范围管理。

项目时间管理：介绍项目进度计划的制定与控制方法。

项目成本管理：讲解项目预算编制和成本控制的方法和技巧。

项目风险管理：

风险管理概述：了解项目风险管理的基本概念和流程。

风险识别与评估：培训如何辨识项目风险，并进行有效的定性和定量评估。

风险应对与监控：教授控制风险的策略和方法，以及风险监控的技术和工具。

项目质量管理：

质量管理体系：介绍建立和运行项目质量管理体系的方法和要求。

质量规划与控制：培训如何制定项目质量计划，并进行质量控制和持续改进。

项目人力资源管理：

人力资源规划：讲解项目团队组建和规划的方法和技巧。

人力资源管理：培训如何进行项目团队的管理、激励和发展。

项目沟通与合作管理：

沟通管理：教授项目沟通计划的编制和实施，以及有效的沟通技巧。

利益相关方管理：培训如何识别项目利益相关方，并进行有效的管理和合作。

项目采购与合同管理：

采购与供应链管理：讲解项目采购策略和供应商评选的方法。

合同管理：介绍项目合同的签订、履行和管理。

项目整体管理：

项目整体管理概述：了解项目整体管理的理念和流程。

组织系统与文化：培训如何建立适应项目管理的组织架构和文化。

项目综合管理：讲解项目目标管理、干系人满意度管理等综合管理技术。

这些课程涵盖了信息系统项目管理师（软考高项）考试的主要知识点和技能要求。通过参加这些培训课程，可以帮助学员全面掌握项目管理的理论和实践，提升信息系统项目管理能力，并为取得相应的资格证书做好准备。同时，建议结合实际项目经验，进行项目案例分析和实践操作，以加深对项目管理方法和工具的理解和应用。